通訊員：岳世華
11月15日，2012年度經營目標統一思想會議在公司會議室舉行，董事長黃全勝、總經理溫伯雄、各部門總監以及生產中心、銷售區域經理等10余人參加此次會議。
首先公司總經理溫伯雄分析了今年計劃預算完成情況、預期承接任務和銷售計劃，以及公司全年的預算目標完成情況，并通過對明年市場信息調研情況的分析，明確了產品的創新研發思路，確定了公司銷售工作的主攻方向，分配了明年各區域的銷售目標。并針對公司明年具體改革做了部署，表示將統一財務管理、招聘流程、產品標準、考核、業務流程、文化等制度，來進一步完善組織架構和各崗位的工作職能，打造優秀和諧的團隊。
隨后，各部們總監，銷售區域經理面對總經理溫伯雄的規劃及任務紛紛表示有信心完成，同時暢談了今后工作的思路與方向，雖然面對公司內部全面改革以及市場激烈的競爭有相對的壓力，但有壓力才會有動力，這才能更好的將大家的心往一處想，勁往一處使，打造一支優秀和諧、奮進向上的集體，攜手共進為今后公司更好的發展一如既往的做貢獻。
最后，公司董事長先是對今年大家所完成的目標任務表示肯定，并表示明年會上一套全新的財務軟件，來更好的控制降低采購、生產、物流成本指標。考核利潤來自流水，既要結果又要過程，細節決定成敗，收支平衡，有福同享有難同當。同時希望大家面對新的目標和任務要以嶄新的精神面貌，全力以赴迎接新的挑戰。此次目標分解是公司大踏步的第一次，希望明年通過調整公司的領導班子、調整公司的組織架構等，讓公司的發展更上一層樓。
